让“能上能下”成为干部工作新常态

近期，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，《规定》明确了领导干部“不适宜担任现职”的15 种情形，健全了能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，各地区各部门应冲破思想禁锢的“洪流”，让“能上能下”成为干部工作新常态。

冲破“逆流”，“有为”向“上游”，让干部“上得服众”。基层干部在工作上兢兢业业，任劳任怨，却缺少“上”的途径，工作一眼便望到了头，十几年如一日，久而久之，便会挫伤干部工作积极性，寒了干部的心，在工作上失了“盼头”“奔头”。酒香也怕巷子深，各地区各部门应冲破“上”的逆流，广开门路，开拓“上”的途径，大胆提拔重用实干担当的优秀干部，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。干部能“上”，更要“上有底气”“上得服众”，知人善任，“识人”应全面客观，做到面面俱到;任人唯贤，“用人”应用其所长，实现人尽其能;合理流动，“择人”应能上能下，打破交流壁垒。冲破“上”的瓶颈，营造优秀者优先、能干者能上、有为者有位的良好氛围，才能让人才这一池“源头活水”滔滔不绝，源远流长。

冲破“顺流”，“无为”向“下游”，让干部“下得服气”。部分地区仍存在干部“上来容易下去难”的“魔咒”，有为者没有位，无为者不让位，导致出现“养老”“躺平”“摆烂”式干部，不仅在工作上存在碌碌无为，得过且过的消极现象，更存在互相“踢皮球”“抱团取暖”“官官相护”的恶劣影响。各地区各部门应冲破“上”的顺流，打破“上来容易下去难”的魔咒，严格考核标尺，既考察“八小时之内”，更盯紧“八小时之外”，对出现“不适宜担任现职”的15 种情形的干部，敢亮红牌。“下”不是“一下了之”，“下”是对“尸位素餐”者和“撞钟和尚”者的警醒，“下”是鞭策，是为了更好的“上”，抬头要底气，低头要勇气，干部面对“下”，要反思，要警醒、要转变观念，要改变工作方法，将“下”当作垫脚石，才能在下游蓄势待发，激流勇进，如“鲤鱼跃龙门”般再次回到上游。

冲破“回流”，上游下游成“环流”，让干部“能上能下”。《规定》解决了“能上不能下”的问题，畅通“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的途径，营造干多干少不一样、干好干坏差很多的风清气正的氛围。各部门各地区应参照《规定》，重点解决本地区干部“能上能下”问题。细化“上”与“下”的考核指标，结合当地政策，明确干部“优”与“劣”的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度，让干部能上能下、有进有出成为“新常态”。严格“上”与“下”的执行力度。对标对点严格执行考核指标，深入一线察言行、看整体、听口碑，建立动态的考核机制，对干部出现的歪风苗头，露头就打，反复敲打。“能上能下”重点在“下”。面对“下”的干部不能“一棒子打死”，要给条件、给机会，将“下”的干部下派到基层党建、乡村振兴、疫情防控等重点工作一线，让其在急难险重的岗位锻炼历练，对工作上有突出表现的，重新选拔使用，让“下得去”也能“上得来”，让“上”与“下”形成环流，以“上”的动力和“下”的压力撬动干部“谋”的活力和“干”的魄力。(中共乐东黎族自治县委组织部 张静怡)