如何缓解基层“一人站所”的窘况

近几年，基层政府每年都在招聘公务员与事业人员、西部志愿者，加之一些在村上工作的大学生村官以及公益性岗位等，按说基层缺人的状况会得到很好的改观，但在实际工作中，乡镇政府严重缺人的状况并没有太大的改观，甚至比原来更甚，很多股站所常年以来都是“光杆司令”，如何让这一尴尬境地有所缓解呢?

第一，减少在编不在岗的情况。基层干部吃苦耐劳，有基层工作经验，因此上级单位格外青睐抽调基层干部上去任用，长此以往很多干部占着编制但却不在岗，导致基层有编无人，这是导致“一人站所”的重要原因之一，因此要改变现状就要针对这种在编不在岗的情况进行整改，确保人员在编就在岗，一是提升基层公务员经济待遇、政治待遇、加大对基层公务员关心关爱力度等方式稳定基层干部队伍人心，确保基层能留住人才、人才能服务基层，而不是一心想走、通过寻找借调机会实现调动;二是严格准入制度，打破选用壁垒。借调也是选拔优秀人才的手段之一，基层单位优秀人才可合理流向上级部门。若借调单位对借调人员满意，可通过严格的考录和调动程序解决其编制问题。

第二，任务分解合理化。基层工作多而杂乱，有时候是阶段性忙碌，这时候科学分配任务就显得尤为重要，专业的工作交给专业的人才去完成，那些非专业性的工作可以协调大家一起完成，打破“属地”原则的死理，不能让有的人忙碌的喘口气的时间都没有，而不涉及的股站所大家抱着手臂做旁观者，这也是解决“一人站所”窘状的方法之一。

基层“一人站所”的窘况由来已久，是很多因素综合造成的，要想改变现状只能多方一起努力，这需要上级单位、用人单位以及基层干部大家一起来改变，才能逐步规范用人，合理用人，有效工作。(镇远县大地乡人民政府 刘辉辉)