巧用党建“三原色”为企业文化“增光添彩”

企业的持续成长，离不开企业文化的坚实支撑。文化建设本身就是一种管理，着力于党建加文化，增强党建引领，以“红、蓝、绿”为基调，从党组织组建、队伍培育、载体创新等方面改进和创新企业文化的发展，将“两新”党建与企业文化建设企业管理管理相结合。

红色模式组建覆盖。打造“两新”党群服务中心阵地，构建“文化沙龙+党组织学习”的运行模式，积极引导“两新”党组织，整合现有资源，建立党群活动室、学习园地等宣传阵地，以党的思想建设丰富和深化“两新”组织企业文化的内涵，培育和践行社会主义核心价值观，帮助广大员工坚定理想信念，增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识和学习创新意识，使广大员工树立大局意识、增强组织观念、强化集体主义思想。同时大力开展“定岗定责、联户帮带、志愿服务”等活动，充分发挥党组织和党员先锋模范作用。关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无违纪”，激励全体员工在各自岗位上各尽其能，切实把党员先进性融入“两新”组织的发展实际中，有效提升“两新”组织的内部凝聚力，促进企业更好地运营发展。

蓝领精英领跑发力。坚持党建引领，将企业工作理念灌输到日常工作中。通过开展争创“党员先锋岗”、“青年文明号”等主题实践活动，激发广大职工的入党积极性，激励党员立足工作岗位，争当先进典型、业务骨干，在生产经营中发挥先锋模范作用。把安全生产工作纳入每个两新党支部重要议事日程和党员日常志愿服务活动中，确保两新党组织书记和企业负责人高度重视、党务工作者精准推进和党员职工的积极参与，在两新党组织中积极倡导“管生产经营必管安全生产”、“企业发不发展、安不安全不只是企业老板的事，也是每名党员、每名员工的之事”的工作理念，进一步提高“两新”党组织的政治站位。

绿色平台服务促效。企业文化是企业的核心竞争力。积极引导优秀职工向党组织靠拢靠齐，将其培养成党员积极分子，把党员积极分子培养成技术骨干，把党员技术骨干培养成管理人员。利用党群服务平台把握好企业发展愿景和导向，关注员工行为的培养、价值观的选择，运用企业文化管理，达成企业的共识，增强管理层与普通员工的沟通，更好的了解员工的现状，精准的选人用人，助推企业高质量发展，同时通过党的建设工作，构建“一家亲”绿色企业文化。实现“党员动起来，群众跟上来”的党建强和企业发展强的双赢局面。

重视抓党建是大智慧，善于抓党建是大本领，用心抓党建是大情怀。将党建与企业文化相结合，不断激发员工活力。(王晶)