“四抓四有”加强干部队伍建设

内蒙古卓资县立足全县干部队伍整体情况，持续多方发力，让想干事的有能力、会干事的有平台、敢干事的有底气、干成事的有位置，为全县经济社会高质量发展提供坚实队伍保障。

抓素质培养，让想干事的“有能力”。把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，突出政治历练，改变“一张处方治百病”的培训方式，依托卓资县党建等信息化平台架起组织和干部之间的“连心桥”，先后举办2期专题研讨班，组织全县200余名党员干部在县委党校进行党性教育，让干部坚定信仰之基，补足精神之“钙”。

抓实践一线，让会干事的“有平台”。坚持把实践一线作为干部大展拳脚的重要战场，聚焦重点关键领域，为干部展示才华、建功立业搭建平台。聚焦脱贫一线，让干部在农村基层摸爬滚打，先后选调60余名干部到街镇挂职锻炼，在信访维稳、招商引资、征地拆迁等重点一线学本领、练真功。让干部汲取新理念、学习新知识、增强新本领。

抓导向激励，让敢干事的“有底气”。把导向激励作为干部迎难而上的重要举措，淬炼作风，健全机制，激励干部勇于担当、主动作为，着力解决干部动力不足不想为、担当不足不敢为等问题。健全鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，对敢闯敢干、实绩突出的干部进行提拔重用，让敢闯敢干的干部“有底气”。

抓实绩选用，让干成事的“有位置”。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准，使重实干、重实绩、重实效的用人导向深入人心。大胆选拔任用，及时掌握干部现实表现，对在中心工作、重点工作和急难险重任务中实绩突出、成绩显著的干部予以提拔重用。定期开展综合研判，对领导班子及班子成员进行全面“体检”，通过测评、谈心谈话等形式掌握干部实绩，从中筛选、发现优秀年轻干部，对竞争中表现优秀的年轻干部优先使用，真正让有为者有位。(杨清 内蒙古自治区乌兰察布市卓资县委组织部)