考欲得实绩必先优其式

充分发挥政绩考核作用，引导各级领导干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会高质量发展，内蒙古自治区丰镇市委组织部在总结历年年度绩效考核工作经验的基础点上，为进一步完善考评方法，切实考实评准领导班子年度绩效考核结果。

1.分类排名增强可比性。由于纳入实绩考核范围各乡镇、办事处、市直部门工作职能和客观条件存在较大的差异，所有单位一起进行评价的话，会影响考核结果的客观公正性。丰镇市按乡镇、街道、市直单位三大类分别排名，同时按照职能相近的原则，又将市直单位划分为党群部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门、事业单位和国有企业六类分别评价排名，这样同一类别的单位具有类似的基础条件，承担的任务指标也相近，增强了考核结果的可比性。

2.定量定性相结合增强互补性。领导班子年度工作绩效可定量评价的进行定量评价，对不能定量评价的进行定性评价。在量化打分的基础上，了解显绩的同时，还进行了定性分析，将定量评价和定性评价有机结合在一起，取长补短，更客观准确地对领导班子工作绩效进行评价。

3.多主体考核增强公正性。职能部门考核与组织部门考核相结合，实现考核主体多元化。一是由负责各项考核指标监控的职能部门作出评价。二是由考核组根据领导班子考核情况，分析主观与客观、显绩与潜绩、年度工作受上级部门表彰处分等因素，对被考核单位作出评价并赋分。三是在评定领导班子年度绩效考核结果时，由纪委监委、组织部、宣传部、巡察办、法院、检察院、审计局、信访局等部门进行联审。这样，由多个评价主体对被考核单位领导班子的年度工作绩效作出考核评价结果将更具客观性、公正性、有说服力。

4.领导评价与群众评价相结合增强广泛性。对领导班子年度工作绩效进行评价时实行领导评价与群众评价相结合。在领导评价层面，由四大班子主要领导对乡镇、街道和市直单位进行评价，由市委政府副职领导对其分管的单位进行评价。在群众评价层面，设置民主测评和民意调查两个评价项目，分别由本单位干部职工和党代表、人大代表、政协委员作出评价。在充分征求领导意见的同时，又更多地听取基层干部群众的意见，使评价意见更具广泛性。(中共丰镇市委组织部 吴夜星)