育材造士，为兴之本

党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略”，乡村振兴应把人才振兴置于首位。强化人才振兴，才能确保乡村建设的良性循环。要破解乡村振兴的人才瓶颈问题，关键要打造脱贫致富领路人，调动人才的积极性和创造性，激活乡村振兴的内生动力。

引进来，为乡村振兴提供“源头活水”。推动人才振兴，必须拓宽渠道，把人才“引进来”。要加大对新农村建设成果的宣传，改变大众对乡村的“固有印象”。通过招考选调生、公务员、“三支一扶”、西部计划志愿者等方式，引导和鼓励优秀高校毕业生到乡村工作，每年保证旗内选调生招考比例占本年度公务员考录计划10%左右，2017年以来招录65名选调生全部到村任职两年，积极开展国情调研和为民办实事工作。

留下来，激发乡村振兴新动能。完善相应的人才奖励机制，对扎根乡村工作的人才进行经济物质方面的奖励补偿，打好“乡情牌”“乡愁牌”，嘎查村党组织书记基本报酬按照每人每年23000元确定，嘎查村民委员会主任每人每年22000元，嘎查村“两委”其他成员每人每年18000元，书记、主任“一肩挑”的每人每年34500元。新标准比旧标准增长632.6457万元。

育出来，为乡村发展注入新的活力。积极搭建平台，全方位锻炼人才。新一届“两委”干部平均年龄46.83岁，较上届下降了3.92岁;每个班子配备3名86后，其中包含1名91后。摒弃“论资排辈”的“老传统”，将权利下放给年轻人，让年轻人放开手脚去干，年轻人充分利用知识和创意，打破“城乡壁垒”成功找到归属感，让他们扎根基层干事创业经济上有“甜头”，事业上有“奔头”。

栽好梧桐树，引得凤凰来。只有将人才引进来、留下来、育出来，才能实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，全面振兴。(察右中旗组织部 康博)