让“物业红”成为城市基层治理最温暖的底色

物业服务连着千家万户，关系民生冷暖。红色物业的兴起，不是简单的“党建+物业”物理叠加，而是党建引领基层治理的化学反应。它破解了传统物业服务的治理困境，让党的政治优势、组织优势转化为社区治理效能。

红色物业之“红”，在于筑牢了基层战斗堡垒。物业企业建立党组织，不是多挂一块牌子，而是真正把支部建在服务链上。党员职工亮身份、作表率，物业服务就有了主心骨。党的组织体系与物业服务网络深度融合，使党的声音直达基层末梢。

红色物业之“特”，在于创新了共建共治机制。业委会、物业公司、社区居委会“三方联动”，打破了条块分割的治理壁垒。党员带头参与社区议事，群众诉求有了表达渠道。小事不出楼栋，大事不出社区，基层治理的毛细血管被打通。

红色物业之“实”，在于践行了为民服务宗旨。从保洁保安到养老托幼，服务清单不断延伸。党员责任区、志愿服务岗让抽象的服务承诺变为具体行动。群众满意度成为检验工作的唯一标准，党的初心在细微处闪光。

当前，红色物业建设仍面临覆盖不广、机制不活等挑战。要避免“贴标签”式创建，防止党建与业务“两张皮”。必须坚持问题导向，在规范标准、队伍建设、智慧赋能等方面持续发力。

红色物业是检验基层党组织组织力的试金石。党员干部要带头参与社区治理，推动物业服务从“有”向“优”转变。让党的旗帜在每一个社区高高飘扬，让红色成为城市基层治理最温暖的底色。(曹斌)