枣庄高新投资集团党委会议召开

6月17日，山东省枣庄高新投资集团党委书记、董事长张冲主持召开集团党委会议，传达学习《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《用中长期规划指导经济社会发展是我们党治国理政的一种重要方式》，研究有关工作事项。集团领导赵飞、陈永福、董科国、赵月彦、郑君民、彭韬出席会议，集团领导杨爱丽列席会议。

会议指出，科学制定和接续实施五年规划，是我们党治国理政的一条重要经验，也是中国特色社会主义的一个重要政治优势，更是推动经济社会持续发展的关键机制。党的十八大以来，习近平总书记作出一系列重要论述和部署，为制定实施好五年规划指明方向。近日，习近平总书记对“十五五”规划编制工作作出重要指示，强调“要坚持科学决策、民主决策、依法决策，把顶层设计和问计于民统一起来”。要深入学习领会习近平总书记重要文章、重大指示的核心要义、把握实践要求，紧扣市委、市政府“强工兴产、转型突围”战略部署，以“全市新的增长极”为目标定位，结合集团实际，发挥自身优势，科学制定高新投资集团战略发展规划。

会议强调，要坚持以新发展理念引领中长期发展。当前，集团改革发展稳定面临不少深层次矛盾躲不开、绕不过，战略机遇和风险挑战并存，不确定因素增多。要更加完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终以创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一来把握发展、衡量发展、推动发展，因地制宜培育和发展新质生产力，走稳走好高质量发展之路。要坚持目标导向与问题导向相统一的科学方法论，把准形势发展变化，既大胆设想、又科学论证，提出合理的目标和项目。对于集团现有的业务和资产，要通过优化管理等手段，提升其运营效率和效益，盘活存量;对于那些长期亏损、不符合集团战略方向的业务和资产，要果断进行清理和处置，减少不必要的负担，实现减量。要构建科学合理、权责清晰的战略实施机制，及时分解战略规划目标，制定年度经营计划，明确各部室、各子公司任务分工，加强协同配合，通过跟踪调度、考核监督等方式构建“策划—实施—检查—改进”的PDCA循环的管理模式，确保战略实施的稳定性、连续性。

会议还研究议定了其他事项。