内蒙古察右中旗“四个聚焦”续写组织工作高质量新篇章

全国、自治区及乌兰察布市组织部长会议召开后，内蒙古乌兰察布市察右中旗委组织部迅速传达落实各级组织部长会议精神，以“四个聚焦”统筹谋划干部、组织、人才和自身建设工作，确保2022年组织工作高标准开局，续写察右中旗组织工作高质量新篇章。

聚焦主责主业，锤炼担当作为干部。扎实做好换届“后半篇”文章，着力提升干部政治能力和履职能力，增强领导班子整体效能。加强干部队伍梯次建设，逐渐推动干部队伍结构优化。加大对年轻干部的培养，通过挂职、下派、交流轮岗等方式，组织年轻干部到乡村振兴、信访维稳和重大项目建设等一线岗位接受磨炼锻炼。创新教育培训方式方法，科学谋划各类培训主体班次，注重干部政治素质和能力素养的培训提升。完善政治监督体系，科学设置考核指标，发挥好考核“指挥棒”作用，激励干部担当作为。

聚焦狠抓落实，提升基层组织质量。按照市委党建工作“亮赛比”的工作要求，推动全旗各领域党组织常规工作得到提升、重点工作不断创新、难点工作有所突破，着力形成基层组织建设工作新格局。农村牧区领域，深入实施“七个一专项行动”，提升嘎查村党组织的创造力、凝聚力和战斗力。积极推行“两访三服务”工作，将党建引领基层治理触角延伸到基层末梢。城市党建领域，统筹实施“一单位一品牌，一支部一特色”活动，有效整治机关事业单位“灯下黑”。持续构造“社区建党委、小区建支部、楼栋建党小组的”组织架构体系，实现党员群众零距离。非公和社会组织领域，着力推动“两个覆盖”专项行动，实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”。选树打造一批“党建+企业文化”的非公党建品牌，形成以点带面辐射带动作用。

聚焦智力优势，合力助推乡村振兴。完善在外人才沟通联络机制，建立在外地的察右中旗籍以及在我旗工作过的优秀人才“信息库”。制定人才振兴落实举措，推动县域人才统筹引进使用，健全农牧科技特派员“旗管乡用、下沉到村”机制。推行乡村教师“旗管校聘”，建立旗教育部门统一管理、学校按岗聘任、教师有序流动的用人机制。推进县域卫生人才一体化管理，按照服务人口1%左右的比例，每5年动态调整苏木乡镇卫生院人员编制总量。强化与北京市房山区沟通联系，建立人才双向交流常态化机制，引入医疗、教育、农牧业发展等方面的亟需人才，形成互派交流和“组团式”的人才支援机制，提升我旗现有人才专业技术水平，为服务乡村振兴提供智力支撑。

聚焦主题主线，打造过硬组工干部。通过领导领学、规定必学、讨论深学、个人自学等多种方式，深学细研习近平总书记系列重要讲话精神和新时代组织工作需要的各项政策法规，以高的理论水平确保工作成效。积极开展“两访三服务”活动，组工干部经常性深入包联苏木乡镇(园区)为嘎查村党组织服务，有效提升自身业务水平和协调能力，通过深入群众，贴近群众，不断创新自身的理念思路，改进方式方法，拓展工作内容载体，逐渐引导组工干部找到工作效益最大化的“最优方程式”，持续推进各项工作不断向前，呈现组织工作新气象新作为。(察右中旗委组织部 李慧)