内蒙古乌兰察布市商都县按照优化协同高效的要求,明晰权责边界,进一步理顺部门事权关系,把“三定”规定作为基本遵循,推动干部担当作为,防止部门间推诿扯皮,切实解决了“有事无人干,有人无事干”的问题,卓有成效地推进了巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、水改旱、户厕革命等重点任务的完成。
商都县小海子镇党委建立了“1+N”工作机制,即普通工作分管部门重点抓,不等不靠;重要工作各部门共同抓,协同配合。为了确保工作完成质量,该镇党委积极探索制定机构改革后新的干部考核机制和管理办法,实行周小结、月评比、季考核、年汇总,实行一支服务队、一套管理办法、一套考核机制,打破过去的平均主义,进行绩效挂钩,使干部人人身上有压力、个个肩上有担子,消除过去干部等待观望的依赖思想,增强干部的紧迫感、压力感和主观能动性,切实转变了工作作风,增强了责任意识、服务意识和民生意识,使干部真正把着力点从过去的行政命令式向为农民生产提供服务、带领和帮助农民增收致富等参与式服务上转移,进一步提升了工作效能。(内蒙古乌兰察布市商都县委组织部张清)