为政之要,莫先乎人;成事之要,关键在人。高素质专业化干部队伍是干事创业的中间力量,锻造出一支领跑有势头、发展有后劲、克难有力度、干事有氛围的高素质专业化干部队伍,是实现跨越发展的必由之路。
突出考核“立体化”,健全完善干部考核评价体系。实施分类比对考核评价,坚持重点工作“一线考核”,经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度、立体式考察干部。加强分析研判,将例行考核和日常了解相结合,将组织考核与其他部门信息反馈相结合,综合巡视巡察、审计督查、信访举报、社会和网络舆情信息,研判考察重点、发力方向,全面辩证的分析评价干部。
突出培训“实用化”,扎实推进干部队伍专业化建设。坚持缺什么补什么,针对乡村振兴、招商引资、项目管理和生态文明建设等不同领域,采取“内外联合” “上下联动”的方式,从沿海发达地区、省内外高校、聘请专家深入实地开展培训、传授经验、答疑解惑。帮助干部解决思想上的疙瘩、工作上的难题、能力上的短板。
突出监管“常态化”,切实提高干部日常监管水平。探索构建干部日常监督管理“三种常态”,坚持教育在先、关爱提醒,使“治病于未发”成为常态;坚持咬耳扯袖、红脸出汗,使抓早抓小抓苗头成为常态;坚持从严查处、震慑警示,使提醒函询问询诫勉等组织措施运用成为常态。深入实施干部容错纠错制度、激励干部担当作为干事创业“三个办法”,旗帜鲜明地为那些在改革发展中敢于触及矛盾、较真碰硬,在急难险重任务面前勇于挺身而出。(云南省文山州马关县委组织部 李荣连)