“心中有数”迎接年终考核

年终岁末，又到一年工作收官时，迎接年终考核又成为当下最热门“重头戏”。年终考核，实质上就是本年度工作的回顾和总结，对年初既定目标任务完成情况来一次“回头看”。如何让这项再简单而平常不过，但又每年不可或缺的工作，达到预期的效果，关键在于有一颗平常心，拿出应有的“态度”，认认真真迎接年终考核。

谈“成绩”重客观，亮出单位“精气神”。迎接年终考核，会做更要会讲。年终考核既然是一次“检阅”，就要向考核组全面展示工作“成绩单”，把一年的工作认认真真总结出来，把取得的实绩实效呈现出来。相信只要被考核单位按照年初既定的目标任务，用心用情用力担当履职尽责了，付出了辛劳就会有收获，讲成绩也能实之又实，说亮点更会出色又出彩，考核结果自然而然差不了。让优秀者“出列”，有为者“有位”，吃苦者“吃香”也必将成为新常态。

谈“问题”不遮掩，找准工作“薄弱点”。迎接年终考核，报喜也要报忧。被考核单位在成绩面前要有好的心态，切不可松了劲，自以为是，考核除了会谈成绩之外，还要敢于晒“家丑”，只有在成绩面前不沾沾自喜、固步自封，才能够一针见血地找准找实自身存在的问题，考核组发现的问题清单也才能列的清、列的明、列的准，也才能激发自身抓好整改落实的新动力，以便来年工作衔接通畅、有的放失，才能让各项事业推进事半功倍。

谈“措施”求具体，确保整改“见实效”。迎接年终考核，对被考核单位而言就是对一年的工作画“句号”，考的成绩、核的名次只能代表过去，关键是要通过考核“把脉问诊”，“对症下药”研究落实和推动推进来年的工作。列出问题清单不是年终考核的“终结目标”，对症下药，拿出创新的工作思路、研究正确的对策办法、制定务实的工作举措，让来年工作有新方向、新目标，更好推动各项工作实现新提升、新发展。年终考核也只有这样，才真正考出应有效果。(云南省威信县委组织部 黄开团)