察右中旗“三点一线”瞄准考核靶心

察微知著识干部，干部考核是检验干部的“试金石”，是促进社会发展的“指挥棒”，也是干部干事创业的“助推器”。内蒙古乌兰察布市察右中旗进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，把干部真实表现考实、考准、考细。

瞄准“考什么”,优化考核内容指标。为避免“一把尺子量到底”，根据各考核单位性质，共分为苏木乡镇(园区)、党群、综合部门及社区、政法及社会事业部门、企事业单位5个类别，对领导班子和领导干部进行分类考核，领导班子主要考核政治素质、履职能力、作风建设、廉政建设、工作成效等内容，对于苏木乡镇(园区)及相关行业部门重点考核在巩固脱贫攻坚成果、落实乡村振兴战略方面的内容。对于领导干部除基本的测评外，主要考核履行岗位职责，推动工作任务圆满完成的态度和成效。切实挤掉考核指标中的“水分”，建立完整公平的评价体系，合理设置考核评价指标和权重，让考核指标更加精准化、合理化，更具有可操作性，能客观公正地评价工作成效。

瞄准“怎么考”,改进考核方式方法。在年终考核中，注重考核方式的灵活性和多样性。考核不只依靠测评投票，而通过总结述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、征求意见等多种方式进行考核，为保障考核的公正性和权威性，考核组成员均从旗纪委监委、旗委组织部、旗委宣传部、旗委政法委、旗委统战部等单位抽调，在考核前进行统一培训，坚决杜绝只是简单“翻翻资料”和“听听汇报”的做法。通过“实打实”的考核，让党员干部“知耻而后勇”，激发干事创业真作为。

瞄准“用得好”，强化考核结果运用。考核本身不是目的，而重在奖优罚劣、激励干部担当作为，为避免“考而不究”“考用两张皮”的问题出现，将各级巡视巡查发现的问题、受到中央、自治区、市委政府和旗委政府通报批评和约谈的问题、被各级各类新闻媒体公开曝光的问题和考核发现的问题等，纳入考核项目。年终实绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对评为优秀等次的党员领导干部要在选拔任用、评先评优及后备干部推荐时优先考虑，对评为不称职等次的党员领导干部及受到党纪政纪处分的领导干部要进行约谈、诚勉谈话或组织处理。通过奖优罚劣的方式，树立重实干重实绩的用人导向，在考核过程中发现和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，调动干部抓工作的积极性和主动性，激发广大干部干事热情。(内蒙古乌兰察布市察右中旗)