为实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，云南省文山市积极探索脱贫攻坚工作队管理新办法新举措，全面加强工作队日常管理，严格落实“三讲三评”和“月计划、周安排、日落实”要求，通过业务培训“加码”、督查考核“加色”、服务关爱“加温”、执纪问责“加力”，全面促进驻村工作队精细化管理，使驻村工作队在岗在位在状态。
业务培训“加码”，增强工作能力。强化思想指导，做到思想不松、队伍不散、标准不降、干劲不松。深入开展乡镇间、村级交叉“互学互促、互督互比”活动，组织第一书记、工作队员到脱贫攻坚先进的村(社区)学习观摩、取长补短，提升帮扶能力水平。深化争当“乡村振兴明白人”活动，通过算好一个收入账、讲好一个脱贫故事、培育一批带头人、选树一批先进典型“四个一”举措，巩固提升脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。新一轮驻村工作队选派以来，共组织业务培训2期，组织交流35次，累计培训624人，增强驻村第一书记和工作队员敢比敢拼的勇气，迎头赶上的志气，勇于超越的豪气。
督查考核“加色”，提升帮扶实效。按照每月督查，年度考核要求，围绕“建强基层组织、推动精准脱贫、乡村振兴，为民办事服务，提升治理水平”职能任务，定期进行督查考核，列出问题清单和责任清单，及时督促整改到位。健立市、乡(镇)、村(社区)三级联动管理考勤机制，严格执行“手机APP打卡”、考勤、坐班、请销假制度，将考勤结果与年度考核、评优选先、驻村补助兑现相挂钩;对年度旷工、缺卡和外勤打卡超过一定比例的，在年终考核中直接确定为“不称职”等次，督促驻村干部作用有效发挥，对工作作风不扎实、监督管理不到位、帮扶成效不明显等问题，及时进行谈话提醒、通报批评。去年以来，全市101支驻村工作队开展“三讲三评”404场次，评选年度优秀队员62名，对2名工作滞后的工作队员进行约谈，使驻村工作队员延续“热血沸腾”的激情，保持“热气腾腾”的氛围，干出“热火朝天”的气象。
服务关爱“加温”，激励担当作为。为驻村工作队提供必须的工作生活保障，及时足额拨付工作经费，做到专款专用、结余留用。实行驻村干部与乡镇干部同管理，在生活和住宿方面给予支持，乡镇(街道)分管领导借每月工作队例会之机与驻村工作队员“全覆盖”谈话，及时了解工作队成员思想动态、工作情况和生活状态，帮助他们解决工作、生活中实际困难和问题。按标准兑现驻村干部补助，购买人身意外伤害保险，每年安排1次健康体检。今年以来，宣传报道一批工作实绩突出、群众满意度高的第一书记、工作队员，提拔使用优秀第一书记、工作队员14名，22名强边固防突击队员在全市范围进行表扬，有效激发只争朝夕的干劲，敢为人先的闯劲，锲而不舍的韧劲。
执纪问责“加力”，督促履职尽责。市纪委监委、市委组织部组成明查暗访组，采取“四不两直”的方式，随机实地暗访、电话抽查、微信视频抽查、手机APP定位和现场督查，对驻村第一书记、驻村工作队员落实“五大员”职责和“四个不摘”要求，到岗履职、驻村帮扶情况进行实地暗访督查，对驻村不住村、挂名不干事、敷衍了事的驻村帮扶干部和帮扶干部严肃问责。今年以来，累计开展监督检查39次，书面通报驻村工作队员18人，多形式检查督查，使驻村工作队员增强闯关夺隘、披荆斩棘的斗志，勇挑重担、迎难而上的意志，逢山开路、遇水架桥的壮志。(文九年 韦荣彪 云南省文山市委组织部驻村办)
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