海晏县：“四个到位”建立健全年轻干部培养机制

近年来，青海省海晏县坚持把年轻干部培养工作作为加强全县领导班子和干部队伍建设的基础性、战略性工程来抓，抓实落细干部培养举措，着力破解领导班子年龄老化、青黄不接问题，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

拓宽视野渠道，放眼“选”到位。统筹近期需求和长远需要，建立干部调研了解及分析研判机制，研究制定后备干部培养计划，分层分类建立后备干部信息库，通过分析研判掌握、考核考察发现、基层组织推荐等方式，从斗争一线识别考察45名年轻干部纳入了干部后备库。近两年，新考录公务员31名，引进专业人才20名，招录事业单位干部46名(其中招录专业型人才29人)，着力为建设高素质专业化干部队伍打好基础，不断做大年轻干部“蓄水池”，

坚持实践锻炼，致力“育”到位。实施干部队伍素质能力提升工程，整合全县干部教育培训资源，完善分层分类培训机制，坚持全方位提高年轻干部整体素质，全面落实年轻干部培训班，不断提升年轻干部的业务素质，增强干部认识新常态、适应新常态、引领新常态的能力。围绕生态治理、项目攻坚、乡村振兴等一线吃劲岗位，建立年轻干部“三线一岗”培养锻炼机制，近年来，先后提拔交流10名年轻干部到文化旅游、招商引资等项目建设重要单位任职，选派8名优秀年轻干部担任行政村第一书记，选派8名年轻干部赴省州挂职锻炼，着力提升年轻干部改革创新、狠抓落实的本领。

注重从严从实，用心“管”到位。将监督管理的触角延伸到年轻干部成长全过程，探索建立县级领导班子成员与年轻干部“1+1”结对帮扶机制，由单位向分管县级领导汇报并作好协调服务等相关工作，要求年轻干部经常向分管县级领导进行思想、工作、生活等各方面的汇报，每年向县委组织部进行1次书面汇报，县委组织部也将不定期与年轻干部进行谈话，询问工作情况，解决实际困难，指出工作得失，与年轻干部谈透思想认识，帮助年轻干部克服“水土不服”的问题，帮助年轻干部熟悉情况、增强本领、锤炼作风。同时，坚持八小时内与八小时外管理相统一，对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题早教育、早提醒、早纠正，让年轻干部在严管的环境中健康成长、全面进步。

重视实践锻炼，突出“用”到位。坚持把乡村振兴、疫情防控、项目建设等工作作为干部的“练武场”，让干部在“急、难 、险、苦”环境下进行实践锻炼，有效增强年轻干部克服困难、处理复杂问题、突发事件和抵御风险的本领。坚决破除论资排辈、平衡照顾的观念，实现干部使用既看资历、也看潜力、更重能力，大胆使用经过实践考验、政治素质过硬的优秀年轻干部。坚持每批次干部提拔调整优先考虑年轻干部，结合乡镇领导班子换届工作，先后配备“80后”党政正职7名，“90后”班子成员31名，将27名坚守疫情防控、脱贫攻坚、县域治理等一线岗位实干担当、实绩突出的优秀年轻干部进行了提拔和进一步使用。同时，统筹处理好培养选拔年轻干部和用好其他年龄段干部关系，全县干部队伍年龄、经历、专业、学历结构得到了全面优化。(青海省海晏县委组织部)