卓资县“育管励” 让村干部成长有沃土干事有劲头

为深入贯彻落实自治区党委“五化协同、大抓基层”部署要求，巩固村“两委”换届成果，内蒙古卓资县出台了《卓资县村“两委”干部管理实施意见》，激发村干部上马就实干、上任即冲刺的干事创业激情。

以培育为基石，打造高素质、专业化村干部队伍。加强教育培训工作，邀请党校教师、上级部门领导、专家教授讲课辅导，依托“党建直通车”等远程教育平台和“走出去”的形式加大培训力度。村“两委”换届以来共组织2期专题培训，培训村干部480多人次，保证村“两委”正职至少培训一次，推动村干部更新知识储备、开阔眼界、提高为民服务能力和水平。开辟实地学习课堂，组织村干部赴县域内黄旗滩村黄芪种植基地、孔督营村黄岑茶厂学习交流、选派部分村干部赴天津毛家峪村、内蒙古富吉村等脱贫攻坚样板村实地学习。以比促学以学促进，举办乡村振兴“擂台比武”，选出部分优秀村支书拿出“看家本领”，讲亮点、说做法、谈经验、展成果，引导村干部互联互通、互动互学、互鉴互进。

以管理为抓手，扎密制度“篱笆”，抓在日常管在日常。明确工作职责，细化村党支部、村民委员会、村务监督委员会工作内容。强化日常管理，坚持日常在岗，外出报备登记;年终述廉述职，接受民主评议;实行“一人一档”管理，严格落实备案程序等六项日常管理制度。建立考核评价体系，以政治建设、宣传思想和意识形态建设、基层组织建设、党风廉政建设、脱贫攻坚和乡村振兴等为考核主体内容，重点考核履职能力及德、能、勤、绩、廉等方面情况，以“三评一清单”方式(即“三评”即业务工作考评、班子民主测评、班子成员民主测评，“一清单”即村“两委”干部负面清单)推动干部履职尽责。

以激励为驱动，为担当者担当，争做奋发有为的村干部。建立健全村“两委”干部报酬保障运行机制，严格执行“基本报酬+绩效报酬”的结构性报酬制度。注重考核结果的转化运用，考核结果与村“两委”干部报酬挂钩，并作为评选“五强党支部”重要参考依据;将村党组织书记的考核结果，作为择优推荐参加公务员、事业单位招考、选拔乡镇领导班子成员的重要参考依据。

卓资县正以时不我待的精神打造一支苦干实干拼命干、守土有责、守土尽责的村干部队伍，为乡村振兴提供坚实组织保障。(李成婧 内蒙古自治区乌兰察布市卓资县委组织部)