近期,福建省漳州市大力实施“六比一看”竞赛、“千名干部挂千企”活动,作为产业园区,如何进一步提振党员干部干事创业的精气神,如何营造“比学赶超、力争上游”的良好氛围,福建省漳州市南靖高新园把目光聚焦网格化管理,网格就是全园的“神经中枢”,“中枢”传导有力,“大脑”才会运作快捷,强抓落实才能“落企生花”。
迅速部署推动,强抓责任促落实
在全市“产业发展项目建设年”活动开展之际,高新园迅速召开全园重点工作大会,认真传达学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年的重要讲话精神及市县的重要决策部署,管委会主任苏胜州围绕“疫情防控”、“生态保护”、“防汛抗旱”等方面做了重点要求,强调网格化管理应该职责明晰,任务到人,要求落实好任务清单,每日统一跟踪落实,对“不作为”的及时在群里进行通报处置,营造“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的良好政治生态。指明网格对企业主所反馈的各类问题应该按照“受理、分流、办理、反馈、结单”的闭环工作法,做好服务的“最后一公里”,让企业家在园区投资放心、发展安心、干事顺心、生活舒心。
坚持问题导向,强化调研促落实。
作为全县工业的“桥头堡”、“主战场”,高新园按照十个网格,把党员干部下沉一线,深入企业摸排调研,及时梳理企业提出的问题,细化任务清单、责任清单,精准发力、跟踪服务、“对症下药”。豪士食品负责人说:“我们企业有什么需求、遇到什么问题,高新园都能迅速与我们对接,帮我们落实。如仅用3个月的时间就配套建好了院板大道、水电专线接入,及时解决了我们企业的生产生活和员工出入的交通问题。”截至目前,豪士食品有限公司一期项目已投产,二期项目部分投产,三期项目盘活闲置土地100亩,预计公司全部建成后,产值可达50亿元。高新园将继续秉持“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的服务理念,及时破解企业难题,以“妈妈式的服务”着力打通服务的堵点、痛点和难点,为企业营造良好的营商环境。(南靖高新技术产业园管理委员会 高丽玉)