商都县积极谋划,大力推进“强村富民头雁”行动,围绕精准识人、精准育人、精准用人,分类施策,圆满完成好村“两委”换届工作,实现了行政村“两委”班子中100%有妇女干部、100%有35岁以下年轻干部、100%有大学生,村委会成员中党员比例100%达到半数以上,100%村实现“一肩挑”的5个100%目标,为乡村振兴提供人才保证和智力支持。
精准识人,突出目标导向。坚持以“目标选人”“任期目标”为导向,县委组织部门组成工作组,对10个乡镇212个行政村进行全面换届,实行“能者上、庸者下”,对现有村干部干过什么事、管过什么事,干得怎么样、管得好不好,进行全面摸排、调查,察德辨才,看德识才。为做到知人知事、知事识人,深入开展了“摸清干部年龄结构、摸清干部学历水平、摸清干部身份比例、摸清干部换届意见、摸清“两委”班子配备情况的“五摸清”工作,全面掌握现有村干部基础信息。
精准育人,突出问题导向。针对部分村干部老龄化、干部整体综合素质不强、工作能力不足、学习能力及接受培训参差不齐、储备干部明显匮乏等问题,商都县以解决问题为指引,推动工作专班提前介入,提前化解影响村“两委”换届选举质量的问题。建立健全村“两委”班子后备台账,相继把村民小组长、村产业大户、村致富带头人、中专(高中)以上毕业生、退役军人、在外经商创业人员等纳入班子后备库,同时将“政治素质高、文化水平优、处理矛盾能力强”的后备干部列入村“两委”班子后备人选。在培育村干部方面,坚持做到“五个注重”,即注重在优秀无职党员和退役军人中培育,注重在非公企业、社会组织和返乡创业人才中培育,注重在知识分子和少数民族中培育,注重在35岁以下青年和妇女中培育,注重在乡贤和领军人才中培育。
精准用人,突出结果导向。针对部分下派干部年轻缺少基层工作经验、部分民选干部缺少村级发展专业知识等问题,组织部门坚持缺什么样的人就选什么样的人,在科学用人上下功夫,做到人岗相适、人事相宜。根据实际情况设岗定责,有针对性地将后备干部推荐到村“两委”和村民小组长等岗位上锻炼,提高其处理实际问题的能力,并坚持优胜劣汰,精准用人、定向用人,补齐配强全县村“两委”班子综合能力,提升村级换届工作质量。同时,举办了新任村党支部书记综合能力素质提升专题培训班,极大提升其实施乡村振兴思想和办法。(内蒙古商都县委组织部 张清)