近年来,商都县坚持把加强选调生管理、培养作为强化基层干部队伍建设的重要举措,通过帮带与锻炼、理论与实践、严管与厚爱“三措并举”,助推为选调生健康成长。
帮带结合关爱,当好“引路人”。建立“2+1”传帮带长效机制,明确一位县领导和一位乡镇领导干部与选调生结对培养,面对面地进行帮助指导,向他们传授工作经验,提高选调生的能力素质,了解掌握选调生思想工作状况,帮助解决实际困难。建立选调生跟踪管理制度,坚持定期不定期召开选调生工作汇报会、座谈会等,及时了解掌握选调生的工作生活情况。结合年度考核,每年对选调生进行一次全面考核考察,综合评价工作表现和工作实绩,建立工作档案,记录选调生的成长历程。定期组织开展走访慰问、谈心谈话,在工作上加压,思想上关心,帮助选调生在基层“扣好第一道扣子”、“蹲好苗”、茁壮成长。
理论结合实践,当好“铺路人”。注重教育培训,将选调生教育培训纳入县旗干部教育培训计划和公务员培训计划,每年至少举办1期脱产培训班,确保每人每年培训时间不少于5天,同时积极选派优秀选调生参加自治区、市举办的专题培训、跟班轮训和赴外考察培训,切实加强选调生理想信念、道德品行、专业素养等教育,促使选调生开阔眼界、增长阅历、提升素质。加强实践历炼。坚持把基层一线作为历练选调生的“大熔炉”“大课堂”,凡是新考录的选调生全部选派到条件苦、任务重的村担任党支部副书记或者主任助理,帮助开展党务、村务等工作,进一步提升他们基础工作经验和服务群众能力。截至目前,共选派1名选调生到村担任村党支部书记,6名选调生担任村党支部副书记,3名担任村支部支委,8名选调生担任村委会主任助理。每年有计划地选派选调生到嘎查村开展脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等一线吃劲岗位工作,帮助选调生长阅历、壮筋骨,培养吃苦耐劳的精神和处理复杂矛盾的本领。
严管结合厚爱,当好“监护人”。抓规范、强纪律。建立选调生信息库,及时调整更新信息,全面掌握选调生任职、考核和奖惩情况,为从严管理打好基础。督促其快速成长、高效成长、健康成长。突细节,重关爱。每年定期组织谈话,及时了解掌握思想动态,关心关爱生活、工作等情况。对政治素质好、工作实绩突出、作风扎实的选调生及时纳入全县优秀年轻干部库,跟踪培养锻炼。树立“早压担子快成长”的观念,坚持成熟一个、使用一个的原则,在干部调整时,优先考虑选调生,对素质高、能力强、作风正和潜力大的选调生优先选拔到领导岗位上锻炼。(商都县委组织部 黄鑫)