贵州省三穗县八弓镇驻村工作队自驻村帮扶以来,牢牢把握“一达标两不愁三保障”标准,着力抓好全村脱贫攻坚补短板和巩固提升工作,把培育和发展产业作为推动困难群众增收致富的根本途径,采取措施强化管理,确保驻村工作取得实效。
一是领导包片负责制。将全镇14个村分片分区,每个片区分别明确1名党政领导负责联系指导工作,并每月到所包片村(社)开展调研10天以上。对群众普遍关心的热点、难点问题,能解决的当场解决;需要一定时间解决的,承诺解决;凡涉及面宽,领导个人不能作主解决的问题,须在党政班子联席会上提出,由集体研究解决。
二是干部驻村任职制。从镇机关干部中抽调工作能力强、责任心强的19名机关干部到村任支部副书记或村委会主任助理,积极组织参加村里召开的两委、党员、群众大会,协同村两委抓好疫情防控、安全生产、社会治安综合治理等各项村级经济和社会发展工作。
三是驻村工作汇报制。镇党委给驻村干部每人印发了《工作笔记》和《民情日记》,要求干部驻村每天有记录,每月工作有总结,每季度撰写调研文章一篇以上。镇党委每月定期召开驻村干部会议,认真听取每位驻村干部的思想、工作、生活等情况。针对存在的问题和困难,镇党委及时召开驻村工作情况分析会,促进各类问题及时解决,大大提高工作效率。
四是驻村工作督查制。镇党委成立了驻村工作督查组,负责深入各村对驻村干部工作开展情况、工作措施落实情况进行定期或不定期督查。打消了驻村干部干多干少一个样、干与不干一个样的思想,工作中逐渐形成你追我赶的良好氛围。(贵州省三穗县八弓镇人民政府 戴家豪)