青海海晏：平时考核让干部“倒逼”出实效

为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，抓好《青海省公务员平时考核实施办法(试行)》学习贯彻，海晏县结合实际，总结平时考核“三字诀”，形成干部“倒逼”机制，激励干部履职尽责、担当作为，倒逼单位加强管理、推进工作。

“新”字解决“一成不变走过场”问题。平时考核的精准力在于考核方式的创新性。要求各单位结合部门工作及被考核公务员岗位职责，采取分级分类考核，实行个人自评、同级点评、上级评鉴的方式。科学优化考核指标，设置平时考核共性、个性和动态指标，制定本单位平时考核工作方案，明确公务员平时考核分“好”“较好”“一般”“差”四个等次的具体情形。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，设置负面清单，突出服务对象满意度测评，开展季度群众评价红黄牌警告模式，形成可操作、能量化、简便易行的反向扣分考核机制，杜绝年底走过场、照搬照套的考核方式，营造“以工作实绩论英雄”的正确导向。

“准”字解决“千篇一律搞形式”问题。平时考核的生命力在于考核结果的准确性。坚持把政治标准放在首位，从德、能、勤、绩、廉等方面，对不同岗位、不同层次、不同类别公务员全方位综合评价，注重对工作完成数量及质量的考核，形成领导、同事、服务对象参与的多环节评价方式，以一季度一总结、一季度一评鉴、一季度一报备为抓手，建立超时未报备“清零”制度，让平时考核与年度考核有机衔接，让干部倒逼单位按时推进考核工作，防止年底“算总账”，使考核结果更贴近实际、贴近岗位，促进考核的真实性、客观性和准确性，形成“以工作业绩评优秀”的良好风气。

“用”字解决“干好干坏一个样”问题。平时考核的执行力在于考核结果运用的强化性。把公务员平时考核结果作为确定年度考核结果的主要依据，同时形成关键时刻“一票否决”和“直接评优”的奖惩机制，激励公务员干在平时、学在平时、比在平时，引导公务员养成及时总结、定期沟通、反思整改的良好习惯，促进公务员成长，把能干事、干实事的公务员识别出来。坚持严管厚爱结合、激励约束并重、奖励惩罚分明的原则，把考核结果作为公务员选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等的重要依据，进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为，营造“比学赶超争着干”的活跃氛围。(晏组轩 青海省海晏县委组织部)