江源区着眼未来5年、10年乃至更长时间干部队伍梯队建设需要,贯彻实施省委“314151”选育工程、市委“强基培苗”行动计划,强化顶层设计,着力锻造一批政治素质好、业务能力强、勇于担当作为的优秀年轻干部,打造“选育管用”全链条培养机制,为干部队伍注入“源头活水”。
“精”字当头,唱好选人“重头戏”。聚焦专业化人才储备,把“廉政关”“实绩关”“档案关”作为前置条件,放眼各战线、各领域、各行业,将优秀年轻干部发现出来、分类储备、动态管理,目前,动态储备优秀年轻干部293人,其中“314151”年轻干部储备库193人,避免出现在选人用人中急用现找、降格以求的问题。结合区委巡察工作任务,以“择优入库、结构合理、适当富余、动态更新”的原则,建立127名熟悉纪检监察、基层党建、选人用人、意识形态、保密等工作的巡察干部人才库。
“优”字引领,奏响育人“主旋律。积极探索立体化、滚动式、递进式培养机制,立足实际,开展年轻干部培训班,创新培训方式,变“固定式”培训为“点单式”培训、“灌输式”培训为“参与式”培训、“课程结业式”培训为“动态跟踪式”培训, 96名年轻干部能力水平得到进一步提升。常态化开展岗位练兵、业务“赛马”、技能比拼,择优选派优秀年轻干部到乡村振兴、脱贫攻坚、信访维稳等重点领域锻炼,通过揭榜领题的形势,给年轻干部“压担子”,破除年轻干部“过客”思想、“镀金”思想,进一步激发年轻干部的冲劲、干劲、韧劲,补齐知识盲点、业务短板、能力弱项,确保种好种子、育好苗子、结好果子。
“严”字立标,把紧管人“标准尺”。严格落实管理措施,教育引导年轻干部注重自身修养,打牢思想政治根基,筑牢纪律底线,避免成长的“黄金期”变成“危险期”。实施年轻干部跟踪管理机制,建立年轻干部成长手册,采取“一人一表格”“一季一报送”的方式,全方位、多角度了解年轻干部在政治品格、能力本领、担当作为等方面现实表现。坚持严管厚爱相结合、激励约束并重,对发现年轻干部的苗头性、倾向性问题,常“咬耳扯袖”、多“红脸出汗”,防止小毛病变成大问题,引导年轻干部自觉净化工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈,坚决防止低龄腐败问题的发生。
“实”字为要,搭建用人“大舞台”。始终把勇担当的风气立起来、善作为的标准亮起来、重能力的导向树起来,注重使用在急难险重任务中迎难而上、攻坚克难的干部,优先为在基层一线吃得住苦、经得住磨、干得成事的优秀年轻干部搭建舞台,让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。同时,区分年轻干部优劣势,结合岗位匹配度因其材以取之,审其能以任之。换届以来,持续加大年轻干部使用力度,提拔35岁年轻干部25名,
引进域外年轻人才33名,其中将2名副科级年轻干部充实到镇街基层,不断增强领导班子整体合力,进一步优化干部队伍年龄结构。(张全)