“四步工作法”助力年轻干部“成长”

当前，作为新时代的基层年轻干部，面对着各种各样复杂性、多样性的问题，要具备善于分析和研究，敢于担当和作为的能力，因此对基层党委培养干部的方法方式提出了新的要求，突出实践历练，搭建锻炼平台，进一步推动年轻干部成长。

开展一次“暖心培训”。为切实引导新录用人员尽快适应工作环境，快速进入工作角色，基层党委必须要组织开展入职培训，确保年轻干部扣好职场第一粒“扣子”。新录用人员报到后，第一天组织开展入职前培训，充分利用干部管理办法、干部考核办法等文件，讲深讲透，要将“两法”作为“暖心包”发放至每一位新录用人员手中，让干部形成正确的思想意识，牢固认真的工作态度，能时时翻阅、定期总结。

优化一份“提质方案”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，对于基层年轻干部，以提升综合素质和服务意识为教育培训出发点，采取请进来、走出去的培训方式，着力提高年轻干部勤学善思、沉稳干事、创新担当等能力。基层党委要为给年轻干部搭建学习交流、展示自我的平台，实施中层干部“AB岗培养”计划，科学设置“大讲堂”“知识考堂”“擂台比武”三堂课，着力提升年轻干部的语言表达、思想认知、沟通交流等综合能力，激励年轻干部突破自我，选拔优秀年轻干部做好补位。

打造一批“教育阵地”。充分运用好红色教育基地，采取灵活教学的方式，上好党史教育课，增强年轻干部的党性修养。组建乡、村年轻干部志愿服务队，为群众“送政策”“送服务”“送安全”，稳步推进走访联动、任务联抓、服务联送。通过角色转变，引导年轻干部在实践锻炼中不断成长，将村里农家、田间地头打造成乡、村年轻干部的“流动教室”，帮助其克服群众工作经验不足等“能力短板”问题。

扩展一条“选拔路径”。坚持以训促学、以学促用的原则，开展“业务知识培训”“能力提升知识测试”，切实提升年轻干部实操水平和实战能力。本着培养干部、爱护干部、关心干部的原则，建立基层党委班子成员定期与股室分管及联系村年轻干部谈心谈话制度，将其作为干部管理的一项重要举措。进一步优化年轻干部成长路径，坚持把选人和用人、个体和整体结合起来，树立崇尚实干的用人导向，在当前急难险重工作中选拔表现突出的年轻干部，加大干部轮岗和年轻干部培养提拔力度。(龙小存)