“三措施”打造过硬的驻村干部队伍

2023年，是“十四五”承上启下的关键之年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键一年。在乡村振兴战略全面推进的道路上，到处都是基层干部忙碌的身影，它们总是站定立场、岿然不动。在各自的阵地上默默无闻、全心付出。

严把用人关，确保驻村干部素质过硬。驻村第一书记和工作队能否选得优、下得去、融得进、干得好直接关系到乡村振兴战略的实际效果，优先选派政治过硬、作风扎实、责任心强、农村工作经验丰富，适宜在村开展工作的驻村工作队员，综合考虑年龄大小、伤病情况、工作经历等因素，优选慎选，最大程度发挥驻村工作队的作用，在选派过程中要坚持县级统筹、精准选派，先定村，再定人，据选派需求，派强用好，严管厚爱。选派工作需将政治站位摆在首要位置，选派的驻村干部应当具备较高的政治素养，能够坚决贯彻党的理论路线和方针政策。针对基础设施较差、产业基础薄弱、党组织软弱涣散、教育资源薄弱的村，应结合本村实际以及结合部门特色，确保优中选优，科学选派帮扶单位，有助于乡村振兴提质增速。

严把考核关，强化驻村干部组织管理。驻村任务艰巨、条件艰苦，管理考核要以高标准、严要求、精细化的准则全面执行。要在日常管理中，抓实作风建设。建立健全考勤管理、请销假制度、召回调整、工作报告等制度。派出单位要加强跟踪管理，每半年听取1次第一书记和工作队员汇报，定期了解驻村干部思想状态，促进安心工作，激励担当作为。在考核过程中要深入听取村干部、党员、群众意见，实事求是，以真实工作成果作为考核要点，将考核结果同评优争先、提拔重用、晋级升职相匹配。要求他们严格遵守中央“八项规定”，强化政治学习，带头树正气、立形象，时刻保持清清白白做人、兢兢业业干事的政治本色，坚定不移地把主体责任扛在肩上、抓在手中，做到不踩红线、不越底线。

注重关怀，落实驻村干部政策保障。认真落实“选派干部要吃住在村”要求，充分利用各村现有办公场所，为驻村工作队提供住房、床铺等，协调解决购置办公、生活用品和日常交通工具等费用，为驻村队员提供基本的生活条件和必备的工作需求，切实解决选派帮扶干部工作生活问题，树立鲜明用人导向，明确对乡村振兴一线干部在培养使用、表彰奖励、待遇保障等方面强化正向激励，坚持在第一线考察识别干部，激励和引导党员干部积极投身基层，建功一线。(宋祖庆)