以“三高”建设打造新时代村干部“三力”

村干部是基层治理的“神经末梢”，是推动农业农村工作的“一手干部”。夯实村社干部队伍建设、储备村社干部人才队伍、建强村社干部专业能力，对于增进基层治理能力现代化，推动乡村全面振兴具有重要意义。

高起点选人用人，增强干部“能力”。火车跑得快，全靠车头带。只有充分发挥村社干部的“领头雁”效应，才能助推村庄发展进入快车道。习近平总书记曾引用古语“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣”，强调用人要注重德才兼备。评判一个村社干部好不好，关键得让老百姓们来评价，选用村社干部，要打破唯学历论、唯帽子论的旧思维，按照“数量充足、素质优良、结构合理”的要求，注重从创业致富能手、返乡创业人员、专业合作社负责人、退役军人、农村知识青年等发现选拔培养后备干部，能干事、会干事、干好事、干成事才是检验村社干部能力的关键指标。

高质量教育培养，增强干部“活力”。村两委换届之后，村社班子出现新面貌，涌现新活力。高质量教育培养，推动村社干部综合能力持续提升，成为乡村振兴过程中的应有之义。按照“实际”、“实用”、“实效”原则，围绕农村经济社会发展实际和阶段性工作重点，采取思想理论培训和技能培训相结合、短期培训和学历教育相结合等形式，全面提高村两委班子理论素养和实践水平，打造一支能说会写，敢闯敢拼的新时代高素质村社班子队伍。

高标准考核督管，增强干部“效力”。“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”身在基层一线，意味着直接和群众打交道，直面民生难题和群众诉求。情况多变、问题复杂是基层工作的特点。这就迫切需要组织部门充分运用考核结果，严格考核任用、完善激励机制，对村社干部进行差异化奖惩管理，确保干部队伍工作作风优良，态度端正，做到忠诚干净担当，用心用情为民，营造风清气正的政治生态。(浙江省海盐经济开发区(西塘桥街道)八团村党总支副书记 冯徐俊)