基层人才下得去还要留得住

“致天下之治者在人才”人才是创新发展的第一资源。近年来，随着乡村振兴战略的开展，各地基层都积极的制定人才引进政策来大量选拔、引进人才，为村级工作队伍注入活力。

引进人才是“入门”，留住人才才是“根本”。乡村振兴除了要“引才”外，更要“留才”，在留才上下功夫，让基层人才下得去并且留得住。

完善晋升机制，营造包容创新环境。“良禽择木而栖”引进人才可以靠“钱”、“房”、“位”，但要留人靠这些是远远不够的。由于考评、晋升机制还不完善，使得引进的干部、人才会感到迷茫，工作没动力，久而久之有些同志有会“身在曹营心在汉”的想法，最终导致人才的流失。所以要留住人才，先要完善考评、晋升机制，创造一个包容创新、有发展的空间，鼓励人才创新创造，带动起他们工作的积极性。

构建培训体系，提供学以所用的的岗位。要留住人才，让人才发挥他们的专长，凸显其能力是关键。建构培训体系，因材施教，提高人才的工作素质与工作能力。同时为其提供符合其专长的岗位，这样不仅可以发挥个人能力还可以让其自身能有更好地提升、晋升机会，逐渐增强人才对单位的认同感和归属感。

形成有惜才爱才之风。引才留才要有“以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方……”基层要留住人才需要加大对人才的关怀，干部领导多与人才交流谈心，掌握他们的需求，营造惜才爱才的氛围。“人非草木，孰能无情”只要组织给予了一定的尊重，才能最大限度的凝聚人才，激发人才的奋斗精神。

走好基层留才之路，聚天下英才而用之，为基层振兴事业添砖加瓦。(浙江省宁波市北仑区郭巨街道办事处 周梦圆)