栽好“梧桐树”，方能留住“千里马”

2023年是“八八战略”实施二十周年。20年前，为浙江量身打造的“八八战略”，打开了浙江高质量发展的新通道，为浙江的发展指明了方向。作为“两个先行”示范区，之江大地比以往任何时候都更渴求人才，而要让更多“千里马”奔腾于浙江，在“百年未有之大变局”赢得先机，关键在于栽好引才留才“梧桐树”。

引进人才有“蓝图”。改革开放以来，浙江各地聚焦自身比较优势，形成了具有区域特点的“块状经济”。这也就需要在招引人才前，树立正确的“人才观”。对于自身需求“精准把脉”，坚持以需求为导向，做到“有的放矢”，切忌“胡子眉毛一把抓”“捡到篮里都是菜”。唯有根据地方发展短板、目标需求绘好引才蓝图，突出重点，围绕重点产业、重大项目、重要行业，才能牵住招才引才“牛鼻子”，实现人才与产业的同频共振，产生产业集聚人才、人才兴旺产业的正向效应。

培育人才有“生态”。水积而鱼聚，木茂而鸟集，人才竞争的关键是人才生态的竞争。要营造精心育才的良好生态，一方面要为产业土壤“堆肥”，充分支持产业转型升级，提高创新能力和竞争力，为高端人才提供施展才华的舞台，让“英雄”有“用武之地”。另一方面，也要充分发挥人才效能，既要知人善任，“择天下英才而用之”，也要破除唯学历、唯资历、唯论文、唯职称的用才观念，“不拘一格降人才”。一个良好的用才育才生态，才能如源头活水，为地区发展提供不竭动能。

留住人才有“温度”。人才难得，如果只是对引进人才“一引了之”，人才繁荣也不过是“镜花水月”。因此，引得进人才、培育好人才，更要提高人才服务质效，用“有温度”的服务留住人才。既要在探索人才的工资、福利、职位等“全方位”激励机制下功夫，也需关注让人才闹心烦心的“关键小事”，聚焦住房、子女教育、医疗等现实问题，用贴心暖心的服务着力解除人才的后顾之忧，充分提升引进人才的归属感、获得感，让浙江成为能让人才扎下根的膏腴沃土。(柳枝果)