浅谈如何提高干部的积极性

广大基层干部工作在第一线，是推进党的路线方针政策贯彻落实的重要力量。他们面对的工作千头万绪，遇到的问题错综复杂，在当前经济社会发展遇到一些困难、基层工作难度和压力加大的情况下，保护好、调动好、发挥好基层干部的积极性，是加强基层干部队伍建设的一项重要内容。

要切实统筹各类检查督导，严格检查频次。进一步明确规范巡视巡察、检查与调研的内容界定。上面千条线，下面一根针。基层单位是落实各项任务的根本力量和保证，基层单位干部承担大量执行落实层面的工作任务。直面人民群众，服务的对象来自四面八方，从事的工作纷繁复杂，需要脚力、眼力、脑力、笔力，还需要各种统筹协调、表达沟通能力，在纷繁复杂的岗位上，个个都练就了十八般武艺，还需要面对三天一大检五天一小检，身心都感觉疲惫。因此统筹各类检查督导是跳动干部积极性的首要条件。

要切实统筹各类办文办会。严格执行办文办会审批制度，大幅压减文会数量，凡法律法规和中央政策文件有规定的，不再重复发文，凡能通过电话解决问题的，不再文来文往。倡导开短会、视频会，时间控制在1小时左右。切实杜绝文山会海，将时间归还干部去做更多的实际的事情。

坚持问责与容错的统一。干事创业不可能一帆风顺、一蹴而就，只有允许试错、宽容失败，才能不断激发干部的创造热情。要精准定责。无论出现什么问题，都要依法依规厘清责任，是谁的责任就让谁承担，防止“一刀切”影响工作积极性。要容错纠错。准确把握容错纠错的政策界限，切实用好容错纠错机制，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者，严肃查处违法违纪行为，大力营造鼓励探索、宽容错误的氛围和敢想敢干、敢闯敢试的环境，激励干部放开手脚、创新有为。要包容宽容。对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用，对被问责和受处分但影响期满、表现突出的干部也要用到合适岗位上，让干事者愿干事、能干事、干成事。（刘辉辉）