近年来，吉林省珲春市纪委监委聚焦综合派驻方式单一、力量不足、能力不强等问题，探索派驻机构“巡回驻点”监督新模式，提升派驻监督“探头”精准性，变“坐堂候诊”为“上门问诊”，将日常监督抓“常”抓“长”，让驻在单位感受到监督“常在”“长有”，时刻绷紧遵规守纪这根弦。
市纪委监委充分发挥派驻纪检监察组“派”的权威和“驻”的优势，制定出台《派驻纪检监察组“巡回驻点”监督检查工作办法(试行)》，整合纪检监察室、乡镇(街道)纪(工)委监督力量，建立“室组乡(街)”协同联动组，每月至少利用3至5个工作日主动下沉到驻在单位，确保年度“巡回驻点”监督全覆盖。市纪委监委各协同联动组在驻点前，收集掌握驻在单位的业务范围、廉情信息、廉政风险点等，有针对性地制定驻点方案，梳理监督清单、确定监督方式。
驻点过程中，通过析微察异“看”、广开言路“听”、有的放矢“谈”，对驻在单位落实全面从严治党主体责任、工作运行等情况进行“体检”，梳理列出个性化问题清单，获取驻在单位的精准政治“画像”。驻点后，对驻点监督情况进行定期汇总、定期研判、定期通报，确保监督常态长效。
为进一步巩固提升“巡回驻点”监督实效，市纪委监委着力构建“发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理”的闭环工作机制。聚焦日常监督的薄弱环节，充分发挥“1+9”大监督格局优势，不断增强监督治理效能，确保省、州、市委各项决策部署落实落细落地。将“巡回驻点”监督发现的问题转化为问题线索，严格按照程序对问题线索处置查办，全面查清“两个责任”，坚决维护纪律规矩的权威性和严肃性。
对监督中发现的问题进行归类整理，深化标本兼治，督促建机制、补短板、强弱项、堵漏洞，做实以案促改、以案促治“后半篇文章”，推动驻在单位政治生态向上向好，努力实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一，进一步提升派驻监督探头的精准性，为全市经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。(孙业文)
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