内蒙古商都县切实加强村级后备干部队伍培养工作

近年来，为选好、管好和用好村党组织后备军队伍，内蒙古商都县聚焦“三个环节”建立健全选拔培养、鼓励激励等管理机制，着力将优秀的本土年轻人才导向基层、留在基层。

定标准优“选”，从严把关人选质量。明确选拔条件，列出政治素质好、创业富民意愿强等选拔标准，明确18种情形之一的坚决不用，并实行多部门联合审查制度，对审查合格的，由乡镇党委派出考察组进行考察，形成考察意见后反馈村党组织。目前，全县212个村后备干部达345人，已汇聚成一支扎根本土的强大后备军队伍。

分梯度培“育”，激发后备军动力。建立帮教后备干部责任制度，采取“1+1”或“1+N”的形式，村“两委”与后备干部“结对子”，通过“传、帮、带、扶”，帮助后备干部提高责任意识和工作能力。同时，建立后备干部实绩锻炼制度，按照人岗相适的原则，安排后备干部在村里担任村主任助理等职务，列席村“两委”班子会和党群联席会，参与乡村振兴等工作。

多维度激“励”，政治待遇双保障。充分发挥结果导向，激励村干部队伍建设。建立定期考察制度、动态管理制度和谈心谈话制度，对其思想状况、工作动态、生活情况进行深入了解，及时吸纳培养新涌现的优秀人才，及时淘汰能力素质不足的落后干部，着力打造一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍。(内蒙古乌兰察布市商都县委组织部 张清)